संरचित भरती

01'संरचित' चा खरा अर्थ काय आहे

एक संरचित प्रक्रिया पहिल्या उमेदवाराचे मूल्यांकन करण्यापूर्वी तिचे मूल्यमापन निकष निश्चित करते, त्या भूमिकेसाठी प्रत्येक उमेदवाराला तेच निकष सातत्याने लागू करते आणि मूल्यमापन अशा प्रकारे दस्तऐवजीकरण करते जे नंतर पुनरावलोकन केले जाऊ शकते. हे वाटते त्यापेक्षा उच्च बार आहे — "आम्ही नेहमी टीमवर्कबद्दल विचारतो" ही संरचना नाही जर फॉलो-अप प्रश्न, स्कोअरिंग आणि उत्तराला दिलेले वजन मुलाखत घेणाऱ्यानुसार आणि उमेदवारानुसार बदलत असेल.

02सराव करताना रचना कुठे कोलमडते

सर्वात सामान्य अपयश म्हणजे बहाणेपणा: जॉब डिस्क्रिप्शन विरुद्ध पहिल्या दहा उमेदवारांची स्क्रीनिंग करणारा भर्ती व्यवस्थापक सहसा, तीसव्या उमेदवारापर्यंत, मूळ निकषांऐवजी आतापर्यंत पाहिलेल्या सर्वात मजबूत उमेदवारांविरुद्ध नकळत कॅलिब्रेट करत असतो — एक सुप्रसिद्ध संज्ञानात्मक पॅटर्न ज्याला कधीकधी अँकरिंग किंवा रेंज रेस्ट्रिक्शन म्हटले जाते. दुसरे सामान्य अपयश म्हणजे असंगत कठोरता: भर्ती व्यवस्थापकाच्या दिवसात नंतर मुलाखत घेतलेले उमेदवार, किंवा व्यवस्थापक ताणतणावाखाली असलेल्या दिवशी, पूर्वी मुलाखत घेतलेल्या किंवा अधिक वेळ उपलब्ध असलेल्यांपेक्षा कमी कसून मूल्यांकन प्राप्त करतात — एक पॅटर्न ज्याचा उमेदवाराच्या गुणवत्तेशी काहीही संबंध नाही आणि मुलाखतकाराच्या थकव्याशी सर्व काही आहे.

तिसरा, सूक्ष्म अपयश म्हणजे "संस्कृती जुळणे" मधील व्याप्ती वाढणे — एक कायदेशीर संकल्पना (ही व्यक्ती हा संघ खरोखर कसा कार्य करतो यात चांगली काम करते का) जी असंरचित पद्धतीत वारंवार "मला वैयक्तिकरित्या या व्यक्तीशी बोलणे आवडते का" मध्ये कोसळते, जी कोणत्याही जॉब-संबंधित परिणामापेक्षा मुलाखतकार-उमेदवार समानतेशी अधिक संबंधित आहे.

03Expertini संरचना कशी कार्यान्वित करते

CMS स्कोरिंग स्तर मानवी स्क्रिनर ड्रिफ्ट करू शकणाऱ्या मार्गाने स्ट्रक्चरलदृष्ट्या अक्षम आहे — भूमिकेसाठी परिमाण आणि वजने जॉब वर्णनाचे विश्लेषण केल्यावर निश्चित केली जातात आणि त्यानंतर प्रत्येक त्यानंतरचा उमेदवार त्या समान निश्चित मॅट्रिक्सविरुद्ध मोजला जातो, मग ते उमेदवार तीन असोत किंवा तीनशे असोत, किंवा भरती पुशच्या पहिल्या तासात किंवा शेवटच्या तासात त्यांचे मूल्यांकन केले जावो. हा उत्कृष्ट मानवी शिस्तीचा दावा नाही; हा नियत स्कोरिंगचा स्ट्रक्चरल गुणधर्म आहे जो थकतो, ड्रिफ्ट करतो किंवा पूलसोबत कॅलिब्रेट करत नाही.

मानवी बाजूने, टाइप केलेल्या मुलाखतीच्या टप्प्यांसह (फोन, तांत्रिक, ऑनसाइट, पॅनेल) १-५ स्कोअरिंग स्केलसह, प्रत्येक मुलाखतीनंतर त्वरित कॅप्चर केलेले आणि उमेदवाराच्या रेकॉर्डला कायमस्वरूपी जोडलेले, उमेदवारांमध्ये आणि मुलाखत घेणाऱ्यांमध्ये तुलनात्मक डेटा तयार करतात — पूर्ण सुसंगतता नाही, कारण मानवी निर्णय अजूनही बदलतात, परंतु विसंगतपणे घेतलेल्या किंवा न घेतलेल्या फ्री-फॉर्म नोट्सपेक्षा अधिक तुलनात्मक डेटासेट.

04कडक न होता असलेली रचना

मूल्यमापन स्तरावर संरचनेसाठी प्रत्येक भूमिकेसाठी एकसारखी प्रक्रिया आवश्यक नसते — दोन आठवड्यांची कार्यकारी शोध आणि उच्च-प्रमाणात मौसमी भरती पुश यांना कायदेशीररित्या वेगवेगळ्या पाइपलाइन आकारांची आवश्यकता असते, ज्या स्केलएबल वर्कफ्लो पृष्ठावर καव्हर केल्या आहेत. महत्त्वाचे असलेले शिस्त म्हणजे दिलेल्या भूमिकेच्या प्रक्रियेमध्ये सातत्यपूर्ण मूल्यमापन, मूलभूतपणे भिन्न प्रकारच्या भूमिकांवर लादलेली एकसारखी प्रक्रिया नाही.